近日，海安橡胶集团股份公司（001233.SZ）发布公告，宣布拟与俄罗斯旗舰股份公司共同投资建设巨型全钢工程机械子午线轮胎合资工厂，项目总投资规模预计不超过539.90亿卢布。这一布局不仅是中国高端轮胎制造企业应对全球化变局的关键一步，更展现出在全球产业链重构中 “共同做大价值蛋糕”的新型合作哲学。
一、 超越替代思维：以本土化产能创造增量价值
在当前国际供应链格局深度调整的背景下，海安集团此次投资的核心逻辑超越了简单的市场替代。分析人士指出，项目直击后全球化时代客户最高优先级的诉求——供应链的自主可控与安全稳定。
“这不是在现有市场格局中争夺份额，而是通过创造新的本土化供应能力，与合作伙伴共同扩大市场总价值。”一位资深产业观察家评论道。通过在俄罗斯鄂木斯克州建设年产能10,500条的制造基地，海安不仅为当地矿业客户提供了“近在咫尺”的供应保障，更将激活当地高端制造生态，带动相关产业链发展。
二、 创新合作模式：技术赋能下的价值共创体系
本次投资最引人注目的是其创新的合作架构。海安集团采用“现金+技术使用权”组合出资，其中技术等无形资产出资估值达26亿卢布。增资完成后形成海安方面持股51%、旗舰股份持股49%的均衡结构。
“这种接近对半的股权设计，配合技术出资模式，构建了一个深度绑定的价值共创体系。”跨境投资专家分析认为，“双方的利益完全一致：必须共同把工厂做成功，把市场做大。海安输出的不仅是产能，更是经过验证的制造体系和质量标准，这实质上是帮助当地合作伙伴构建了长期可持续的价值创造能力。”
这种模式标志着中国制造从“产品输出”向“体系输出”的重要转型，为技术领先的中国企业在全球市场实现价值最大化提供了新路径。
三、 做大产业蛋糕：三方共赢的价值生态构建
海安俄罗斯项目的深层意义在于构建了一个多方共赢的价值生态系统：
对俄罗斯产业而言，项目不仅填补了关键工业耗材的本地化生产能力空白，更将带来技术溢出效应和就业机会，促进当地制造业升级。
对矿业客户而言，本土化生产意味着供应链从“脆弱的长链”转变为“可靠的短链”，从根本上保障了生产连续性和运营安全性。
对海安集团而言，通过与本土伙伴深度绑定，公司能以更稳健的方式深耕战略市场，同时将自身技术优势转化为可持续的长期权益。
“真正的商业智慧不在于如何分蛋糕，而在于如何与伙伴一起把蛋糕做得更大。”行业分析师指出，“海安项目的价值在于，它通过创造新的本土化制造能力，让所有参与者——当地产业、客户、合作伙伴和企业自身——都能获得比在原有格局下更大的价值份额。”
四、 市场前景与战略卡位：把握结构性机遇窗口
全球全钢巨胎市场长期处于供不应求状态。俄罗斯作为资源大国，市场空间广阔。在当前国际品牌调整在俄业务的窗口期，海安的本土化布局具有重要战略意义。
“这不是短期市场机会的捕捉，而是基于长期价值创造的结构性布局。”市场观察人士表示。公告显示，海安已与俄罗斯主要客户签订长期销售合同，为合资工厂的初期产能提供了基础保障。
五、 审慎前行：充分认知风险下的战略进取
作为重大境外投资，该项目面临的多重风险亦不容忽视。海安在公告中详细列出了审批、地缘政治、汇率波动及合资整合等风险因素，体现了上市公司合规尽责的态度。
“充分的风险揭示恰恰反映了管理层的审慎与专业。”投资机构研究员表示，“这表明海安是在充分认知风险的前提下进行战略进取，而非盲目扩张。后续关键在于公司的项目管控与应变执行能力。”
六、 结语：中国制造全球化的价值共创新范式
海安集团俄罗斯合资项目，为中国制造业全球化提供了从“价值竞争”到“价值共创”的范式参考。它通过 “资本+技术+本地伙伴”的深度融合，在战略市场构建根植于本地的产业能力，致力于与所有利益相关方共同做大产业价值蛋糕。
这一尝试不仅关乎单一企业的国际化成败，更对中国高端制造业如何在复杂国际环境中构建可持续的竞争优势，具有重要的探索意义。市场将密切关注该项目的后续进展，期待其为中国制造全球化书写新的注脚。
（本报道基于上市公司公开公告及行业分析，不构成任何投资建议。投资者据此操作，风险自担。）